5月6日天空烏云密布下起滂沱大雨，整個王水拌合站都籠罩在綠色中。在這舒適的陰雨天不能施工，嘴適合在家中休憩，而在王水拌合站的實驗室中卻聚集著油面公司的全體一線工作人員，參加油面公司會議。

　　此次會議由路面公司漆經(jīng)理組織召開，并邀請辦公室秦主任出席會議。會上漆經(jīng)理主要傳達(dá)公司例會的會議精神，并就現(xiàn)階段路面公司存在的問題提出要求。

　?。?）強(qiáng)調(diào)機(jī)械保養(yǎng)維修流程及相關(guān)規(guī)章制度，責(zé)權(quán)明確；(2)明確材料上報流程；（3）特別強(qiáng)調(diào)安全問題，并要求嚴(yán)格執(zhí)行公司相關(guān)規(guī)定，獎罰分明；（4）反對鋪張浪費，例行節(jié)約，從拌合站做起；（5）做好施工日志，記錄清晰、詳細(xì)，并做好保存歸檔；（6）表揚談運海、龔德勝、雷軍、李勇等同志，工作積極主動，并強(qiáng)調(diào)要有組織紀(jì)律性，有問題及時上報主管領(lǐng)導(dǎo)，并服從、配合公司安排。

　　油面公司此次會議也給其他分公司、項目樹立了榜樣，要使公司不斷發(fā)展壯大，一定要注意基層員工的培養(yǎng)，統(tǒng)一思想、傳達(dá)公司的指導(dǎo)精神，建立能打仗、打勝杖的團(tuán)隊！